會議前言 HUI YI QIAN YAN
2026年1月17日，融森凈化“2025年度部門工作總結會議”在公司大會議室順利舉行。公司管理層與各職能部門負責人齊聚一堂，在回望中梳理來路，于規劃中擘畫未來，凝聚共識，共謀新章。蔣洪榮總在開場中強調：成長始于系統復盤，成于主動突破。 他肯定了過去一年團隊在復雜環境中的定力與韌性，并鼓勵大家以更系統的思考和前瞻的布局，將經驗轉化為動能，夯實未來跨越發展的基礎。
隨后，各部門負責人依次進行年度工作匯報。匯報內容務實詳盡，以數據與案例為核心，全面回顧了公司在業績增長、項目執行、技術攻堅、管理優化等方面取得的成績，體現了各部門在各自航道上的深度耕耘與有效積累。
01 回望之路：深耕細作，拓展前行
過去一年，公司整體發展穩中有進，綜合實力進一步增強。在鞏固并深化醫藥凈化領域傳統優勢的同時，公司成功開辟了電子行業這一全新戰場，實現了業務版圖的有序擴張，為持續發展注入了新鮮活力。這一年，我們不僅系統化沉淀了專業能力，更主動跨出舒適區，在新行業中探索定位、構建認知、實現價值。
02 前行之策：聚焦突破，創新引領
面向2026，我們清晰地認識到，未來的發展不再局限于線性增長，而在于結構性突破。為此，公司戰略將聚焦于三個維度實現系統性升級：
交付模式突破 深化工程預制化，構建產品化交付體系
我們將全面推進工程實施向以工程預制化為核心的產品型交付模式轉型。通過從設計源頭推行模塊化、標準化，實現“工廠制造+現場裝配”的體系化轉變，提升工程精度與效率，強化質量可控性與綠色施工水平，重塑潔凈工程交付標準。
技術路徑突破 聚焦綠色節能，鍛造可持續核心競爭力
我們將持續推動技術研發，向以綠色節能為主軸的系統化解決方案升級。以高效節能設備、智慧環境控制與能碳管理平臺為基礎，構建可衡量、可持續的全生命周期能效體系，為客戶實現運營成本節約與碳減排價值，創造差異化技術競爭力。
市場開拓突破 聚焦電子領域，構建行業化服務生態
我們將重點推進電子行業尤其集成電路等高端制造領域的專業化深耕。通過深入理解工藝環境需求，提供從規劃到運維的全周期潔凈解決方案，建立跨行業的技術融合與服務能力，打造公司在細分市場的專業品牌與合作伙伴生態。
黃俊總在總結中指出：本次會議不僅是復盤，更是“如何破局”的戰略推演。他強調將共識轉化為可執行、可檢驗的行動計劃，在關鍵領域實現突破，推動公司邁向更具競爭力與影響力的新階段。
